交期波动期的备料策略:安全库存不是越多越好
把料分成三类,分别定策略
交期波动期里,把所有物料按同一个安全库存系数加大备货,是最省事也最低效的做法:占用的资金大部分压在了随时可得的通用料上。
我们建议按「可替代性 × 交期」把物料分成三类,分别定策略。
长交期且难替代(主控、专用射频、特殊封装存储)。这一类才值得按整个项目周期备料,并且应当锁定批次。
长交期但可替代(通用逻辑、部分电源器件)。提前完成替代评估比囤货更划算 —— 评估结论有效期长,而库存会过时。
短交期(大部分阻容与常规接口器件)。维持正常周转即可,加大备货几乎没有收益。
分类之后再谈数量。需要按这个框架梳理 BOM 的,可以把物料清单发给我们,会按上述三类给出标注与建议备货周期。
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